Servicios
En Itzitip trabajamos en dos áreas principales: la consultoría estratégica para empresas y los servicios especializados para operadores y proveedores del sector del juego.
Dentro del vertical de gambling, estamos especializados en licencias y certificaciones, tanto para modelos B2B como B2C, en mercados como España, Perú, México y Colombia.
En la parte de consultoría, colaboramos con empresas a través de servicios de asesoramiento estratégico y roles de dirección externa en formato fractional.
Servicios de Marketing para operadores de iGaming
Ayudamos a operadores de juego a hacer crecer su marca y captar jugadores en España y Latinoamérica (con especial foco en Chile), combinando planificación estratégica de medios con ejecución local a través de una red de partners de confianza en cada mercado.
Compra de medios en TV — alcance en prime time y presencia de alto impacto en las principales cadenas de televisión en España y LATAM, tanto a nivel nacional como regional y en canales de cable.
Patrocinios y contenidos en redes sociales — acuerdos estratégicos con medios digitales, cuentas deportivas y publishers de alto tráfico para sortear las restricciones publicitarias en mercados regulados.
Display y vídeo programático (DSP) — campañas segmentadas con precisión mediante pujas en tiempo real para llegar a jugadores de alto valor en entornos premium y seguros en mercados clave de LATAM.
Estrategias de medios locales — presencia de marca sobre el terreno a través de publicidad exterior (OOH), radio, prensa y compra de medios regionales, asegurando visibilidad en el día a día de tu público objetivo.
Influencer marketing — gestión integral de influencers y embajadores de marca en iGaming, desde la selección y negociación hasta la estrategia de contenidos y la activación a largo plazo.
Search y paid social — campañas en Google Ads y Meta orientadas a ROI en mercados regulados como España, México o Perú, gestionadas cumpliendo normativa y optimizadas para adquisición de jugadores.
Cada campaña se adapta al operador, al mercado y al presupuesto, combinando los canales adecuados para maximizar el impacto de marca y la captación de jugadores.
Licencias y certificaciones de Juego Online
Ayudamos a operadores de juego, estudios de desarrollo y plataformas a navegar el entorno regulatorio y de licencias en España y Latinoamérica, conectándolos con los mejores partners legales en cada mercado.
Licencias B2C (operación) — apoyo a operadores que buscan obtener licencias para operar directamente en Perú, México, Colombia y Brasil, acompañando el proceso desde la solicitud hasta la aprobación a través de partners legales locales de confianza.
M&A — adquisición de empresas con licencia — asesoramiento para operadores que quieren entrar en España o Perú mediante la compra de una entidad ya licenciada, la vía más rápida para acceder a mercados altamente regulados.
Licencias y certificaciones B2B — soporte especializado para estudios de juego, plataformas y laboratorios de testeo que necesitan certificaciones B2B para operar legalmente y trabajar con operadores licenciados en distintos mercados.
Servicios legales locales — acceso a abogados y expertos regulatorios verificados en España, Perú, México, Colombia y Brasil para soporte legal continuo, cumplimiento normativo y asesoramiento regulatorio.
Cada mercado tiene su propio marco regulatorio y tiempos específicos.
Analizamos cada caso de forma individual y conectamos a cada cliente con el partner legal adecuado según su mercado, tipo de licencia y modelo de negocio.
Apoyo directivo externo (Fractional)
Asumo responsabilidades directivas a tiempo parcial cuando una empresa necesita experiencia senior, mayor claridad en la ejecución y apoyo en la toma de decisiones, sin tener que incorporar un directivo a tiempo completo.
Este modelo puede incluir roles como Director de Marketing (CMO), Director de Operaciones (COO), Head of Growth o responsable de desarrollo de negocio y alianzas, según la etapa y las prioridades de cada empresa.
Mi implicación puede centrarse en estrategia, operaciones, crecimiento, desarrollo de alianzas, organización de equipos y expansión internacional.
El objetivo no es añadir otro consultor más, sino aportar liderazgo ejecutivo práctico que ayude a la empresa a avanzar con mayor velocidad y tomar mejores decisiones.
Especialmente útil en momentos de crecimiento, expansión, transición o cambios organizativos, cuando la empresa necesita experiencia directiva sin asumir el coste o el compromiso de una contratación a tiempo completo.
Cada colaboración se adapta a la realidad de la empresa.
El nivel de implicación puede ajustarse según el alcance del proyecto, las prioridades y la intensidad del rol.
Descubre más sobre este servicio: apoyo directivo externo (fractional)
Consultoría estratégica
Colaboro con fundadores, CEOs y equipos directivos como asesor estratégico, ayudándoles a analizar decisiones importantes, retos del negocio y oportunidades de crecimiento con mayor claridad y perspectiva.
Este servicio está pensado para empresas que buscan una visión externa con experiencia cuando afrontan fases de crecimiento, expansión, reestructuración o decisiones empresariales complejas.
El trabajo puede incluir apoyo en estrategia, priorización de iniciativas, expansión a nuevos mercados, desarrollo de alianzas, organización interna y decisiones comerciales u operativas clave.
El objetivo es actuar como interlocutor estratégico de confianza, aportando criterio, experiencia y una mirada externa que ayude a los equipos directivos a tomar mejores decisiones.
Este tipo de acompañamiento resulta especialmente útil para fundadores y CEOs que valoran tener una segunda opinión estratégica con la que contrastar ideas, analizar decisiones y mejorar la ejecución.
Cada colaboración se adapta a las necesidades de la empresa.
El formato de trabajo, el nivel de implicación y la frecuencia de las sesiones se ajustan según las prioridades y el momento del negocio.
Descubre más sobre este servicio: consultoría estratégica