Consultoría estratégica

Ayudamos a empresas a crecer, expandirse a nuevos mercados y tomar mejores decisiones, combinando estrategia y ejecución, con un enfoque especializado en iGaming.

Cómo trabajo con empresas

Trabajo con empresas que necesitan apoyo externo con experiencia para crecer, expandirse o tomar mejores decisiones.

A través de consultoría estratégica y roles de dirección externa (fractional), ayudo a definir la estrategia, desbloquear el crecimiento y ejecutar iniciativas clave, sin necesidad de incorporar un perfil senior a tiempo completo.

Esto puede incluir asumir roles como COO, CMO o responsable de partnerships en formato fractional, liderar estrategias de go-to-market, procesos de expansión internacional o proyectos de transformación del negocio.

Además, estoy especializado en el sector del juego online, donde apoyo a casinos y casas de apuestas con servicios de marketing en España, Chile y Latinoamérica, coordinando agencias locales y actuando como project manager para asegurar resultados en cada mercado.

Para operadores que buscan entrar en mercados regulados, también ofrezco apoyo en procesos de licencias y certificaciones en España y varios países de LATAM, conectando a los clientes con los mejores partners legales en cada jurisdicción.

Normalmente colaboro con empresas en fases de crecimiento, expansión o cambio organizativo, cuando contar con una visión externa y experiencia senior marca la diferencia para avanzar más rápido y con mayor claridad.

Sobre Eduardo

Soy asesor estratégico, con casi dos décadas de experiencia como directivo, creando y haciendo crecer negocios digitales.

A lo largo de mi carrera he trabajado muy de cerca con fundadores, inversores y equipos directivos, lanzando nuevos proyectos, estructurando operaciones y ayudando a empresas a expandirse a nuevos mercados.

Gran parte de mi experiencia está en entornos internacionales y sectores regulados, como el juego online, agencias de marketing y negocios digitales, donde la estrategia, la ejecución y los partnerships deben estar perfectamente alineados para generar crecimiento real.

Hoy, a través de Itzitip, ayudo a empresas a gestionar procesos de crecimiento, expansión y toma de decisiones en contextos complejos.

Servicios

Cuatro formas de trabajar juntos: desde marketing y licencias en iGaming hasta asesoramiento estratégico y roles de dirección externa (fractional).

Servicios de Marketing para iGaming

Ayudamos a casinos online y casas de apuestas a crecer en España, Chile y Latinoamérica a través de servicios de marketing especializados.

Trabajamos con agencias locales en cada mercado y actuamos como project manager para gestionar campañas de forma integral, desde televisión y redes sociales hasta influencers y compra directa de medios, asegurando resultados reales sobre el terreno.

Tanto si estás entrando en un nuevo mercado como si quieres escalar en uno en el que ya operas, aportamos conocimiento local, los partners adecuados y la capacidad de ejecución necesaria para hacerlo realidad.

Licencias y Certificaciones de Gambling

Ayudamos a operadores de juego online que quieren obtener licencias y certificaciones en España y en mercados clave de LATAM como Perú, Colombia, México o Brasil.

Conectamos a nuestros clientes con los mejores partners legales en cada jurisdicción y acompañamos todo el proceso, desde la evaluación inicial hasta la certificación, para que puedan operar con seguridad y cumpliendo la normativa en cada mercado.

Apoyo directivo externo

Colaboro con empresas asumiendo funciones directivas a tiempo parcial, ayudando a reforzar áreas clave del negocio sin necesidad de incorporar un ejecutivo a tiempo completo.

Dependiendo de las necesidades de cada organización, este apoyo puede incluir responsabilidades en ámbitos como marketing, operaciones, crecimiento, desarrollo de alianzas estratégicas o gestión de patrocinios.

El objetivo es siempre el mismo: aportar estructura, experiencia y capacidad de ejecución para ayudar a los equipos a avanzar con mayor claridad, tomar mejores decisiones y desarrollar el negocio de forma sólida y sostenible.

Asesoramiento estratégico y Consultoría

Trabajo con fundadores, CEOs y equipos directivos como asesor estratégico, apoyándoles en momentos clave de crecimiento, expansión y toma de decisiones.

Esto puede incluir definir la estrategia, entrar en nuevos mercados, estructurar partnerships o patrocinios, evaluar oportunidades de M&A o dar forma a iniciativas importantes del negocio.

Aporto experiencia y una visión práctica, ayudando a los equipos a centrarse en lo que realmente importa, tomar mejores decisiones y hacer que las cosas avancen.

Empresas con las que he trabajado

Hablemos

Si tu empresa está evaluando nuevas oportunidades, explorando nuevos mercados o afrontando decisiones estratégicas importantes, podemos analizar juntos la situación y valorar cómo colaborar.

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