Dirección Ejecutiva Externa
Trabajo con fundadores y CEOs como directivo externo senior, ayudando a sus empresas a crecer, estructurar operaciones y tomar mejores decisiones, sin necesidad de una contratación a tiempo completo.
Cómo trabajo con empresas
Trabajo con CEOs, fundadores y empresas que necesitan apoyo senior con experiencia, sin tener que incorporar a un directivo a tiempo completo.
A través de consultoría estratégica y roles de dirección externa, ayudo a definir la estrategia, impulsar el crecimiento y ejecutar iniciativas clave.
Esto puede incluir asumir funciones como COO, CMO o responsable de partnerships, así como liderar proyectos concretos como estrategias de go-to-market, expansión internacional, acuerdos de patrocinio o desarrollo de partnerships estratégicos.
También apoyo a empresas en momentos de crecimiento como la entrada en nuevos mercados, oportunidades de M&A o procesos de transformación del negocio, aportando claridad estratégica y ejecución, apoyándome cuando es necesario en una red de partners de confianza.
Las empresas suelen contar conmigo en fases de crecimiento, expansión o cambio organizativo, cuando una visión externa con experiencia puede acelerar la toma de decisiones y la ejecución.
Sobre Eduardo
Soy asesor de empresas y directivo con 20 años de experiencia creando y desarrollando negocios digitales.
A lo largo de mi carrera he trabajado junto a fundadores, inversores y equipos directivos, lanzando nuevos proyectos, estructurando operaciones y ayudando a empresas a crecer y expandirse a nuevos mercados.
Gran parte de mi experiencia se ha desarrollado en entornos internacionales y sectores regulados como el juego online, plataformas digitales o agencias de marketing, donde estrategia, ejecución y alianzas estratégicas deben trabajar juntas para generar crecimiento real.
Actualmente colaboro directamente con empresas en roles de apoyo directivo externo o asesoramiento estratégico, ayudando a fundadores y equipos directivos a afrontar procesos de crecimiento, expansión y decisiones empresariales complejas.
Formas de colaboración
Distintas formas de colaboración, desde asesoramiento estratégico hasta roles de dirección externa.
Apoyo directivo externo
Colaboro con empresas asumiendo funciones directivas a tiempo parcial, ayudando a reforzar áreas clave del negocio sin necesidad de incorporar un ejecutivo a tiempo completo.
Dependiendo de las necesidades de cada organización, este apoyo puede incluir responsabilidades en ámbitos como marketing, operaciones, crecimiento, desarrollo de alianzas estratégicas o gestión de patrocinios.
El objetivo es siempre el mismo: aportar estructura, experiencia y capacidad de ejecución para ayudar a los equipos a avanzar con mayor claridad, tomar mejores decisiones y desarrollar el negocio de forma sólida y sostenible.
Asesoramiento estratégico y Consultoría
Trabajo con fundadores, CEOs y equipos directivos como asesor estratégico, apoyándoles en momentos clave de crecimiento, expansión y toma de decisiones.
Esto puede incluir definir la estrategia, entrar en nuevos mercados, estructurar partnerships o patrocinios, evaluar oportunidades de M&A o dar forma a iniciativas importantes del negocio.
Aporto experiencia y una visión práctica, ayudando a los equipos a centrarse en lo que realmente importa, tomar mejores decisiones y hacer que las cosas avancen.
Empresas con las que he trabajado
