El asesoramiento estratégico consiste en acompañar a las empresas en momentos en los que las decisiones son importantes y el camino a seguir no siempre está claro.
Trabajo con fundadores, CEOs y equipos directivos para ayudarles a definir prioridades, evaluar oportunidades y avanzar con mayor claridad. Esto puede incluir estrategia de crecimiento, expansión a nuevos mercados, partnerships, patrocinios o situaciones concretas del negocio que requieren una visión externa con experiencia.
El enfoque es siempre práctico, ayudando a tomar mejores decisiones, simplificar la complejidad y convertir la estrategia en acción.
Cuándo encaja este servicio
El asesoramiento estratégico aporta valor en momentos en los que las decisiones son importantes y el camino a seguir no siempre está claro.
Estás entrando en un nuevo mercado y necesitas claridad sobre cómo enfocarlo y dónde poner el foco.
Estás valorando partnerships, patrocinios u nuevas oportunidades de negocio y necesitas una visión con experiencia.
Estás creciendo pero falta estructura, foco o prioridades claras para avanzar con eficiencia.
Te enfrentas a decisiones complejas con varias opciones y necesitas claridad antes de comprometer recursos.
Estás explorando operaciones de M&A u acuerdos estratégicos y quieres evaluar riesgos y oportunidades.
Quieres avanzar más rápido, pero necesitas claridad, prioridades y dirección antes de ejecutar.
Si te identificas con alguna de estas situaciones, es donde el asesoramiento estratégico puede aportar más valor.
Áreas en las que puedo ayudar
El asesoramiento estratégico puede tomar distintas formas según la empresa, el momento y las decisiones que haya sobre la mesa. Estas son algunas de las áreas en las que suelo ayudar a fundadores, CEOs y equipos directivos.
Estrategia de crecimiento y priorización
Ayudo a definir en qué centrarse, qué acelerar y qué dejar de lado para avanzar con mayor claridad y una mejor ejecución.
Expansión y go-to-market
Apoyo en la expansión a Canarias, España o LATAM, con una visión práctica sobre posicionamiento, prioridades, partnerships y enfoque de mercado.
Partnerships y patrocinios
Ayudo a evaluar, estructurar y desarrollar partnerships estratégicos, oportunidades de patrocinio y relaciones que puedan impulsar el crecimiento.
Claridad organizativa y toma de decisiones
Acompaño a equipos directivos en momentos en los que hace falta ordenar estructura, roles, prioridades o tomar decisiones importantes con más claridad.
M&A y acuerdos estratégicos
Apoyo en la evaluación de adquisiciones, salidas, partnerships u otras oportunidades estratégicas que requieren criterio, análisis y discreción.
Transformación con IA y eficiencia del negocio
Ayudo a identificar dónde la IA puede mejorar realmente procesos, toma de decisiones, reporting o eficiencia operativa, sin añadir complejidad innecesaria.
El alcance puede variar de una empresa a otra, pero el objetivo es siempre el mismo: aportar claridad, experiencia y dirección práctica donde realmente importa.
Formato de trabajo
Cada colaboración se adapta a la empresa, pero normalmente combina sesiones estructuradas con un acompañamiento continuo.
Sesiones periódicas centradas en prioridades, decisiones y temas clave del negocio
Disponibilidad continua para consultas rápidas, validación y apoyo en la toma de decisiones
Alineación continua en estrategia, foco y ejecución
Un enfoque flexible que se adapta a la evolución del negocio
El objetivo es siempre el mismo: ayudarte a avanzar con claridad, tomar mejores decisiones y aportar dirección práctica al negocio.
Sobre mí
He desarrollado mi carrera durante más de 20 años entre emprendimiento, dirección y consultoría, participando activamente en la creación, crecimiento y desarrollo estratégico de diferentes negocios.
He trabajado de cerca con founders, CEOs y equipos directivos en decisiones de crecimiento, operaciones, marketing, partnerships y desarrollo de negocio.
- Más de 20 años de carrera profesional
- 17 años emprendiendo y construyendo proyectos propios
- 13 años en posiciones de Managing Director
- 6 años como consultor estratégico
- Experiencia directa en operaciones, marketing, partnerships y desarrollo de negocio
- Participación en el crecimiento y posterior exit de un negocio por más de 52 millones de euros